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就差 2 亿,每日优鲜变成“每日忧钱”?

发布时间:2023-08-13 17:01:54 来源:ZAKE新闻

中新经纬 7 月 29 日电 ( 常涛 ) 昔日头部生鲜电商走到了生死存亡关头。28 日下午,就在每日优鲜被曝 " 就地解散 " 的同时,一段会议录音曝光。会议主持人是每日优鲜一位 HRBP 以及商品供应链负责人。会议传达的主要内容是,每日优鲜投资款尚未到账,工资继续延期发放,且大部分员工 28 日起停止工作。


(资料图片)

一时间,每日优鲜 " 就地解散 "" 公司破产 " 的消息刷屏网络。人们在关注事情进展同时,也在讨论,一家在美股上市仅一年有余的企业,为何走到这步田地?每日优鲜,何以变成 " 每日忧钱 "?

多地无法下单仍未恢复

据中新经纬记者 29 日上午实测,目前在北京、上海、天津等多地,每日优鲜 App 仍未恢复正常下单。值得注意的是,无法下单的亦包括次日达商品。

目前,每日优鲜 App 浏览界面中仍有商品展示,显示最快次日达,且可加入购物车。其中,部分产品因无货加入购物车后显示失效。当对购物车选中的产品进行下单时,界面显示 " 抱歉,本单购买的商品在当前地址下无货 "。

截至发稿,每日优鲜 App 上的客服人员均无法正常联系,即使在正常工作时间,也显示 " 暂无客服在线 "。

这意味着,每日优鲜原本承诺的不受影响的次日达业务,前景也充满了变数。

对于每日优鲜 App 为何不能下单、何时能恢复下单等问题,中新经纬记者联系每日优鲜方面,一位仍在职的公关回应称," 这个问题我真的目前不太清楚。"

80% 员工被就地解散

据参加了 28 日线上会议,且在当日下午离职的每日优鲜员工阳阳 ( 化名 ) 向中新经纬记者透露," 会议主要内容是告诉大家公司没钱了,工资继续拖,社保下个月 ( 8 月 ) 停掉,让大家自谋出路,还一时半会给不了离职证明,很扯。"

更令阳阳感到气愤和心凉的是,在会议期间,上述 HRBP 和商品供应链负责人还表露出 " 不代表公司,仅通知大家 " 的意思。阳阳还表示," 整个会议没有转达丁点儿管理层的想法和打算,也没有安抚,更没有高管层出来说话,一副摆烂状。"

中新经纬记者注意到,在此次危机爆发前 10 天左右,每日优鲜曾发生了工商变更。联合创始人曾斌卸任法定代表人、董事长、经理。除了曾斌,每日优鲜创始人兼 CEO 徐正、每日优鲜副总裁李漾、每日优鲜智能生鲜市场业务负责人孙原、每日优鲜 CFO 王珺等一众高管也从公司主要人员中退出。

上述每日优鲜公关人士表示," 管理层没有对外发布公告,也没有召集全体员工讲这些事,但各个部门都在做一些努力,HRBP 召集开会的目的就是把上面的意思传下去, ( 管理层 ) 没有公开发声不代表没有一层一层去交代这件事。"

言下之意,28 日下午的线上会议是在管理层的安排下进行的,裁员决定管理层也知情。

据阳阳透露,在会议结束后很短时间,自己的内部账号等就被停用。不过据她观察,并不是所有员工都被 " 就地解散 " 了。" 这次会议前公司办公软件还有大概 900 人,被通知停止工作的大概有 700 多人,差不多占比 80%。而在鼎盛时间,公司有 2000 多人。"

而对于裁员比例,上述公关人士则表示," ( 28 日 ) 下午的事发生得比较突然,目前公司无法给出具体的裁员数字和比例。"

据了解,每日优鲜除了本公司员工,还有一些外包员工,对于这些员工的安置,目前仍是未知数。

此外,每日优鲜还欠了大量供应商货款。值得注意的是,每日优鲜到现在也没公布 2021 年第四季度财报及当年年报。其 2021 年三季报显示,每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额为 16.52 亿元,同比 2020 年三季度末的 10.88 亿元增加了 34%。这些应付账款里包括三大类供应商货款、外包配送公司运费、营销服务提供商的服务费。

钱都花哪了?

每日优鲜危机集中爆发后,不少人的第一反应是,每日优鲜为何走到这步田地?为何没钱?钱都花哪了?

公开资料显示,2021 年 6 月 25 日,每日优鲜顶着 " 生鲜电商第一股 " 的光环在美纳斯达克上市。不过,每日优鲜入局的生鲜电商是一个烧钱的买卖。每日优鲜最近一次公布的财报显示,2021 年前三季度,每日优鲜的累计亏损达 30.175 亿元。而据其招股书显示,每日优鲜 2018 年至 2020 年三年累计巨亏 67.902 亿元。

尤其是每日优鲜来说,其起家业务 "30 分钟极速达 " 烧钱更是厉害。据每日优鲜 App 介绍,极速达即收货地址在每日生鲜前置仓三公里以内,可享受最快 30 分钟送达服务的区域。用户熟悉的生鲜电商赛道其他玩家叮咚买菜、美团买菜等也是前置仓模式。

每日优鲜尚未公布极速达业务与次日达业务各自占比,据媒体援引投资人消息称,次日达业务仅占每日优鲜交易 15% 左右,这也就意味着极速达是每日优鲜烧钱的主要阵地。在回应关停极速达业务时,每日优鲜也突出了此举是为了 " 实现盈利的大目标 "。

此前 6 月底,每日优鲜已经在逐步关停大部分极速达服务:6 月末,每日优鲜在全国仅剩 13 个城市有前置仓站点,6 月 30 日,苏州、南京前置仓关闭,7 月 1 日至 2 日,杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原等城市前置仓纷纷关闭。

电商分析师李成东认为,每日优鲜的 " 崩盘 " 从根本上来说,是由于行业长期恶性竞争,主要表现为价格战,导致其长期亏损,又迟迟拿不到新的融资,进入恶性循环。对于每日优鲜主打的 "30 分钟极速达 " 模式,李成东也认为其在越来越多玩家入局的情况下,失去了优势。" 前置仓模式能不能跑通,需要订单量平衡,但随着越来越多玩家进入,订单被稀释了,模型就被破坏了。"

上述公关人士也提到,其实公司一直将盈利作为很重要的目标,但众所周知,生鲜电商成本很高,模式也不是很健康,公司也在一直努力调整。

一位早先从每日优鲜离职的员工表示,每日优鲜此次危机直接的原因就是 2 亿元没拿到,难以为继,撑不下去了。

公开资料显示,近日,每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定,山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值 2 亿人民币的股权投资。

官网信息显示,山西东辉集团公司于 2005 年正式注册登记成立,是一个集煤碳、有色金属、新材料、新技术、文化旅游产业为一体的跨国企业。东辉集团目前共拥有 16 个全资子公司,注册资金 19.72 亿元。

不过,根据会议录音显示,目前这笔新融资仍在交涉的过程中,每日优鲜已经在美国证券交易委员会发布公告和备案。也就是,这笔投资款尚未到账,无法使用。

公开资料显示,在 2021 年上市前,每日优鲜共拿到了 11 轮融资,总金额超过了 110 亿元。

( 文中观点仅供参考,不构成投资建议,投资有风险,入市需谨慎。 )

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责任编辑:罗琨

作者:郭晋嘉

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